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Ein schätzender Umgang ist für viele der Mitarbeitenden wertvoller als mehr Gehalt

Leistungen für nachhaltigen Erfolg

Outplacement

Mit Unterstützung zur beruflichen Neuorientierung können Sie wertvolle Signale senden und Ihre Arbeitgebermarke langfristig stärken.

Coaching für Führungskräfte

Damit Ihre Führungskräfte das eigene Potential und das volle Potential der Mitarbeitenden positiv und anhaltend entfalten können.

Veränderungen begleiten

Entwicklung heißt, ständige Veränderungsprozesse aktiv anzugehen und dabei effektiv, systematisch und positiv vorzugehen.

Outplacement

Für einzelne Mitarbeitende oder Gruppen

Die Unterstützung zur beruflichen Neuorientierung findet anhand eines systematischen Prozesses statt. Während der Stellensuche werden die Mitarbeitenden intensiv begleitet. Reihenfolge, Intensität der einzelnen Schritte und auch inhaltliche Schwerpunkte sprechen wir individuell mit den betroffenen Mitarbeitenden ab. Durch meine langjährige Erfahrung im HR-Bereich haben Ihre Mitarbeitenden eine Bewerbungsexpertin und einen Karrierecoach an der Seite.

Ein Systematischer Prozess

Berufliche Entwicklung

Wer seine bisherige berufliche Entwicklung richtig einschätzt, kann gezieltere Karriereentscheidungen treffen.

Fachliche Kompetenzen

Seinen Kompetenzgrad zu kennen, ermöglicht gezielter nach Positionen zu suchen, die die vorhandenen Fähigkeiten optimal nutzen und weiterentwickeln können.

Bisheriger Werdegang

Die Bewerbungsunterlagen wie z.B. der Lebenslauf, müssen einen guten Überblick über die relevanten Etappen des bisherigen Werdegangs geben.

Effektive Selbstpräsentation von Persönlichkeit und Kompetenzen

Hinterlassen Sie im Bewerbungsprozess einen positiven Eindruck und vermitteln Sie eigene Stärken überzeugend.

Berufliche Erfolge und Stärken

Erfolge und Stärken zu kennen, bedeutet, sie gezielt einsetzen zu können und das Selbstvertrauen zu stärken.

Mehrwert für neue Arbeitgeber

Den eigenen Mehrwert für potentielle Arbeitgeber zu kennen und effektiv zu vermitteln, stärkt die eigene Position im Bewerbungsprozess.

Motivation für den nächsten Schritt

Die Motivation für die kommende Karrierephase zu reflektieren hilft dabei, klare Ziele zu setzen und den Fokus auf die berufliche Weiterentwicklung zu stärken.

Der richtige Umgang mit schwierigen Fragen im Vorstellungsgespräch

Wer auf schwierige Fragen vorbereitet ist, lässt sich nicht aus der Ruhe bringen und verbessert die Chance auf eine erfolgreiche Bewerbung.

Der neue Job

Die gründliche Analyse der Ist-Situation, das Definieren des eigenen Mehrwerts und die maßgeschneiderte Vorbereitung auf Bewerbungsgespräche erhöhen die Selbstsicherheit, verbessern die Interview-Performance und steigern die Erfolgschancen bei der Jobsuche erheblich.

Dieser Prozess erlaubt es Arbeitgebern, ihren Mitarbeitenden zu signalisieren, dass sie ihnen in allen Phasen mit Wertschätzung und Unterstützung zur Seite stehen. Er gibt den Beteiligten die Möglichkeit, sich bestmöglich auf neue berufliche Chancen vorzubereiten.

Outplacement

Für einzelne Mitarbeitende oder Gruppen

Die Unterstützung zur beruflichen Neuorientierung findet anhand eines systematischen Prozesses statt. Während der Stellensuche werden die Mitarbeitenden intensiv begleitet. Reihenfolge, Intensität der einzelnen Schritte und auch inhaltliche Schwerpunkte sprechen wir individuell mit den betroffenen Mitarbeitenden ab. Durch meine langjährige Erfahrung im HR-Bereich haben Ihre Mitarbeitenden eine Bewerbungsexpertin und einen Karrierecoach an der Seite.

Ein Systematischer Prozess

Berufliche Entwicklung

Wer seine bisherige berufliche Entwicklung richtig einschätzt, kann gezieltere Karriereentscheidungen treffen.

Fachliche Kompetenzen

Seinen Kompetenzgrad zu kennen, ermöglicht gezielter nach Positionen zu suchen, die die vorhandenen Fähigkeiten optimal nutzen und weiterentwickeln können.

Bisheriger Werdegang

Die Bewerbungsunterlagen wie z.B. der Lebenslauf, müssen einen guten Überblick über die relevanten Etappen des bisherigen Werdegangs geben.

Effektive Selbstpräsentation von Persönlichkeit und Kompetenzen

Hinterlassen Sie im Bewerbungsprozess einen positiven Eindruck und vermitteln Sie eigene Stärken überzeugend.

Berufliche Erfolge und Stärken

Erfolge und Stärken zu kennen, bedeutet, sie gezielt einsetzen zu können und das Selbstvertrauen zu stärken.

Den eigenen Mehrwert für potentielle Arbeitgeber zu kennen und effektiv zu vermitteln, stärkt die eigene Position im Bewerbungsprozess.

Mehrwert für neue Arbeitgeber

Die Motivation für die kommende Karrierephase zu reflektieren hilft dabei, klare Ziele zu setzen und den Fokus auf die berufliche Weiterentwicklung zu stärken.

Motivation für den nächsten Schritt

Der richtige Umgang mit schwierigen Fragen im Vorstellungsgespräch

Wer auf schwierige Fragen vorbereitet ist, lässt sich nicht aus der Ruhe bringen und verbessert die Chance auf eine erfolgreiche Bewerbung.

Der neue Job

Die gründliche Analyse der Ist-Situation, das Definieren des eigenen Mehrwerts und die maßgeschneiderte Vorbereitung auf Bewerbungsgespräche erhöhen die Selbstsicherheit, verbessern die Interview-Performance und steigern die Erfolgschancen bei der Jobsuche erheblich.

Dieser Prozess erlaubt es Arbeitgebern, ihren Mitarbeitenden zu signalisieren, dass sie ihnen in allen Phasen mit Wertschätzung und Unterstützung zur Seite stehen. Er gibt den Beteiligten die Möglichkeit, sich bestmöglich auf neue berufliche Chancen vorzubereiten.

Outplacement

Für einzelne Mitarbeitende oder Gruppen

Die Unterstützung zur beruflichen Neuorientierung findet anhand eines systematischen Prozesses statt. Während der Stellensuche werden die Mitarbeitenden intensiv begleitet. Reihenfolge, Intensität der einzelnen Schritte und auch inhaltliche Schwerpunkte sprechen wir individuell mit den betroffenen Mitarbeitenden ab. Durch meine langjährige Erfahrung im HR-Bereich haben Ihre Mitarbeitenden eine Bewerbungsexpertin und einen Karrierecoach an der Seite.

Ein Systematischer Prozess

Berufliche Entwicklung

Wer seine bisherige berufliche Entwicklung richtig einschätzt, kann gezieltere Karriereentscheidungen treffen.

Berufliche Erfolge und Stärken

Erfolge und Stärken zu kennen, bedeutet, sie gezielt einsetzen zu können und das Selbstvertrauen zu stärken.

Fachliche Kompetenzen

Seinen Kompetenzgrad zu kennen, ermöglicht gezielter nach Positionen zu suchen, die die vorhandenen Fähigkeiten optimal nutzen und weiterentwickeln können.

Mehrwert für neue Arbeitgeber

Den eigenen Mehrwert für potentielle Arbeitgeber zu kennen und effektiv zu vermitteln, stärkt die eigene Position im Bewerbungsprozess.

Bisheriger Werdegang

Die Bewerbungsunterlagen wie z.B. der Lebenslauf, müssen einen guten Überblick über die relevanten Etappen des bisherigen Werdegangs geben.

Motivation für den nächsten Schritt

Die Motivation für die kommende Karrierephase zu reflektieren hilft dabei, klare Ziele zu setzen und den Fokus auf die berufliche Weiterentwicklung zu stärken.

Der richtige Umgang mit schwierigen Fragen im Vorstellungsgespräch

Wer auf schwierige Fragen vorbereitet ist, lässt sich nicht aus der Ruhe bringen und verbessert die Chance auf eine erfolgreiche Bewerbung.

Effektive Selbstpräsentation von Persönlichkeit und Kompetenzen

Hinterlassen Sie im Bewerbungsprozess einen positiven Eindruck und vermitteln Sie eigene Stärken überzeugend.

Der neue Job

Die gründliche Analyse der Ist-Situation, das Definieren des eigenen Mehrwerts und die maßgeschneiderte Vorbereitung auf Bewerbungsgespräche erhöhen die Selbstsicherheit, verbessern die Interview-Performance und steigern die Erfolgschancen bei der Jobsuche erheblich.

Dieser Prozess erlaubt es Arbeitgebern, ihren Mitarbeitenden zu signalisieren, dass sie ihnen in allen Phasen mit Wertschätzung und Unterstützung zur Seite stehen. Er gibt den Beteiligten die Möglichkeit, sich bestmöglich auf neue berufliche Chancen vorzubereiten.

Coaching für Führungskräfte

In den meisten Fällen sind es keine Maschinen oder Prozesse, die ein Unternehmen erfolgreich machen. Es sind die Menschen. Wenn also Ihr Unternehmen erfolgreich agieren möchte, beginnen Sie mit den Menschen. Um bessere Leistungen zu erzielen, ist es entscheidend, dass Ihre Führungskräfte verstehen, was sie selbst und ihre Mitarbeitenden motiviert. Geld kann bis zu einem gewissen Grad ein Anreiz sein, aber der viel stärkere Antrieb liegt im Erleben von Sinn und Bedeutung bei der Arbeit.

Was motiviert Mitarbeitende langfristig?

Anerkennung, Wachstumsmöglichkeiten und sinnstiftende Aufgaben motivieren Mitarbeitende langfristig.

Wann erleben wir den Berufsalltag als sinnvoll?

Den Berufsalltag erleben wir als sinnvoll, wenn unsere Arbeit unsere persönlichen Werte und persönlichen Ziele unterstützt.

Wie schaffen wir positive Beziehungen im Unternehmen?

Positive Beziehungen im Unternehmen entstehen durch offene Kommunikation, gegenseitiges Vertrauen und Wertschätzung der individuellen Beiträge.

Im 1:1 Coaching oder auch in Lernformaten zusammen mit dem Team, lernen Ihre Führungskräfte viel über Stärken, Wertschätzung und Sinnhaftigkeit. Vor allem erfahren sie, wie sie ihren eigenen und den Berufsalltag ihres Teams positiv und sinnvoll gestalten können und gleichzeitig die Leistungsbereitschaft langfristig steigern.

Veränderungen begleiten

Meine professionelle und positive Unterstützung für Unternehmenswandel umfasst mehrere maßgeschneiderte Dienstleistungen. Vertrauen Sie auf meine Expertise, um Ihr Unternehmen zukunftssicher aufzustellen und die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter zu gewährleisten. Starten Sie jetzt den Weg zu effektiven Veränderungsprozessen:

Veränderungen begleiten

Meine professionelle und positive Unterstützung für Unternehmenswandel umfasst mehrere maßgeschneiderte Dienstleistungen. Vertrauen Sie auf meine Expertise, um Ihr Unternehmen zukunftssicher aufzustellen und die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter zu gewährleisten. Starten Sie jetzt den Weg zu effektiven Veränderungsprozessen:

Recruitingprozess - neu gedacht

Im „War for Talents“ ist es eher 5 nach 12 als vor 12. Umso wichtiger, für Unternehmen bei der Suche nach neuen Talenten klar, einfach und systematisch vorzugehen.

Damit Sie kontinuierliche Erfolge bei Einstellungen verzeichnen können, habe ich bewährte Vorgehensweisen zu einem effektiven Einstellungsprozess für Sie vereint.

Der gesamte Prozess wird mit meiner Unterstützung aufeinander abgestimmt und integriert, so dass Sie schnell die besten Kandidaten für sich gewinnen können.

Professionelle Einstellungsinterviews führen

Sie haben bereits einen guten Einstellungsprozess, möchten aber die Qualität der Einstellungsinterviews verbessern? Auf der einen Seite die besten Kandidaten einstellen und auf der anderen Seite Kandidaten, die nicht so gut passen, frühzeitig erkennen?

Dann ist dieser Workshop genau der Richtige für Sie.

Ich erarbeite mit Ihren Führungskräften einen Leitfaden, wie Einstellungsinterviews professionell geführt werden. Anhand von Praxisbeispielen und realen Situationen üben wir, wie Sie sich als professioneller Arbeitgeber darstellen.

Trennungsmanagement

Keiner trennt sich gern, aber wenn es notwendig ist, dann sollte die Art und Weise eines Trennungsprozesses gut überlegt werden. Dazu gehört nicht nur ein faires
Trennungsgespräch und eine Grundhaltung der Wertschätzung, sondern auch ein
Trennungspaket, das den ausscheidenden Mitarbeiter unterstützt, schnell eine neue Perspektive zu finden.

In einem 1–tägigen Workshop bereite ich Ihre Führungskräfte auf das Führen von Kündigungsgesprächen vor. Mit Fallbeispielen stellen wir konkrete Situationen nach und lernen, angemessen zu reagieren.

Interim Management

Als Expertin im Bereich Human Resources begleite ich mittelständische Unternehmen operativ in Veränderungssituationen.

Im Unternehmenskontext arbeite ich entweder in einzelnen HR-Projekten oder als HR-Interim Manager zeitlich befristet für die Unternehmen und vermittle den positiven Umgang mit Veränderungen. Dabei gilt es stets, das Vorhandene zu schätzen, die Mitarbeitenden einzubeziehen und schnell Erfolge zu erzielen.

Für einen souveränen und erfolgreichen Umgang mit Veränderungen -
Melden Sie sich jetzt.

Damit Sie sich davon überzeugen können, dass ich die richtige Ansprechpartnerin für Ihre Themen bin, lade ich Sie unverbindlich auf ein 30 minütiges Kennenlerngespräch ein.
Ihre Anliegen werden von Anfang an diskret und vertraulich behandelt.

Kontaktieren Sie mich, wie es Ihnen am besten passt.

Ich freue mich darauf, Ihnen weiterzuhelfen.

Lassen Sie mir gleich hier eine Anfrage zukommen:

*Pflichtfeld

Ich freue mich darauf, Ihnen weiterzuhelfen.

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